回望2020年，灌西投資公司在經(jīng)歷年初疫情的大考下，攻堅(jiān)克難，在疫情防控和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)戰(zhàn)場上，都交上了一份彰顯“國企力量”、體現(xiàn)“國企效率”、展現(xiàn)“國企擔(dān)當(dāng)”的“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的優(yōu)異答卷。

迎戰(zhàn)：展現(xiàn)國企的“硬核”擔(dān)當(dāng)

疫情防控是場“遭遇戰(zhàn)”，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是條“生命線”。在這場與時(shí)間賽跑的戰(zhàn)“疫”中，灌西投資公司迅速組織廣大員工行動(dòng)起來，保障市場原鹽供應(yīng)，戰(zhàn)疫情，保生產(chǎn)，全年產(chǎn)鹽60萬噸，銷鹽55萬噸，做到堅(jiān)決不“鹽”遲。在突如其來的疫情大考面前，通過在“家門口”搭建招聘平臺(tái)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”推送用工信息，為應(yīng)聘人員“量身”定崗，招聘因疫情管控失業(yè)人員83人，同時(shí)為臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)輸送轉(zhuǎn)崗職工70余人，讓因疫情管控還沒有出門打工的灌西社區(qū)本地人員在家門口上班，穩(wěn)住了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“陣腳”，以“硬核”擔(dān)當(dāng)，護(hù)航企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

加速：體現(xiàn)國企的“卓越”效率

嚴(yán)冬之后就是暖春，疫情之后就是百花齊放、花香滿園。在疫情得到有力有效控制并做好常態(tài)化疫情防控的前提下，灌西踩足復(fù)工復(fù)產(chǎn)“大油門”、按下經(jīng)濟(jì)發(fā)展“快進(jìn)鍵”，先后對(duì)到期1萬余畝農(nóng)田、5千余畝養(yǎng)殖池塘對(duì)外公開租賃，實(shí)現(xiàn)資源創(chuàng)效8千萬元。硬仗，一場接著一場，也因疫情讓灌西五灌河碼頭運(yùn)輸一度的停產(chǎn)，在克服疫情造成的不利影響，依托徐圩、燕尾產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)大型企業(yè)，承接化工噸袋、鋼材、管樁、碳素等轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)，全年碼頭吞吐量超110萬噸。經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭不減，民生福祉標(biāo)準(zhǔn)不降。去年，圍繞新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革出臺(tái)以“點(diǎn)、線、面、體”的灌西產(chǎn)改12條舉措得到有效落實(shí)，其中“一星三制”產(chǎn)改工作機(jī)制被市總工會(huì)在全市推廣，職工收入增幅達(dá)12%。

犇跑：彰顯國企的“潮涌”力量

耕耘更知韶光貴，不待揚(yáng)鞭自奮蹄。牛年伊始，灌西各業(yè)更是鉚足了“?！眲砰_新局奪首勝。一季度以來，銷售原鹽27萬噸，超額完成年計(jì)劃的50%，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，創(chuàng)造鹽業(yè)生產(chǎn)更“?！币荒?。與此同時(shí)，土地、養(yǎng)殖池塘也正在緊鑼密鼓的做好新一輪對(duì)外公開租賃工作，力爭較上一年增長10%，確保資源效益開創(chuàng)更“?！币患?。隨著疫情的向好，內(nèi)河船運(yùn)也迎來了春天，在噸袋、管樁、砂石、碳素等貨物轉(zhuǎn)運(yùn)的基礎(chǔ)上，更是在鋼材等大宗貨物內(nèi)河轉(zhuǎn)運(yùn)上也有新的突破，日均吞吐量超5000噸，用倉儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)的壯大托起灌西更“牛”一天。

歷風(fēng)雨奪全勝完美落筆十三五，開新局慶華誕全面擘畫十四五。灌西在經(jīng)歷了狂風(fēng)驟雨、激流險(xiǎn)灘，對(duì)于奮進(jìn)“十四五”、開啟新征程有了更足的信心和更強(qiáng)的底氣，在“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”的前行道路上，灌西投資公司仍將風(fēng)雨兼程、步履鏗鏘，努力在新征程上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、奪取新勝利。

              張明建