為切實(shí)做好全年安全生產(chǎn)工作，維護(hù)企業(yè)和諧與穩(wěn)定。臺北投資公司以“三強(qiáng)化”抓實(shí)當(dāng)前各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)零事故，

強(qiáng)化主體責(zé)任意識。公司嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，齊抓共管”的主體要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任意識，“一把手”親自抓，形成“全員、全過程、全方位”人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任，層層抓落實(shí)的工作局面。

強(qiáng)化制度落實(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育制度，定期對各級員工開展安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識的宣傳和培訓(xùn)教育。通過培訓(xùn)教育、班前會、展板標(biāo)語、櫥窗等多種形式進(jìn)行多方位、多層次的安全制度宣傳教育，使安全制度真正入腦、入心，有效杜絕“安全月里才講安全”錯誤觀念；落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全績效工資考核機(jī)制，加大安全考核在工資分配結(jié)構(gòu)中的比重，調(diào)動所有員工搞好安全工作的積極性；落實(shí)扒鹽工作監(jiān)管制度，加大秋扒鹽工作的監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)帶班干部跟班制度，對扒鹽現(xiàn)場進(jìn)行全時段的安全督查蹲點(diǎn)，對原鹽生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象進(jìn)行及時查處和整改。

強(qiáng)化隱患排查。公司進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查和隱患排查整治力度，充分運(yùn)用單位自查、消防排查、督促指導(dǎo)、復(fù)查、張貼告知書等方式，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)進(jìn)行重點(diǎn)督查，對查出的隱患和問題，逐條提出整改建議并責(zé)令限期及時進(jìn)行整改，確保隱患消除，有效的把預(yù)防關(guān)口前移，變被動為主動，切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

                 （韓挺）