冬準以來，徐圩投資公司始終以“水系配套、產(chǎn)品高效、管理規(guī)范、環(huán)境整潔、職工增收”為建設(shè)目標，堅持“整合資源、適當投入、強化管理”原則，細化目標措施，強化責任落實，先后完成池埝修整、結(jié)晶區(qū)亮化等先導(dǎo)工程，全力推進原料鹽基地建設(shè)，為傾力打造高效原鹽生產(chǎn)“新板塊”提速增質(zhì)。

今年以來，該公司通過多次調(diào)研座談，緊密結(jié)合新區(qū)開發(fā)建設(shè)帶來原鹽生產(chǎn)持續(xù)弱化現(xiàn)狀，深入分析食鹽市場即將放開帶來的原鹽生產(chǎn)不利形勢，全力爭取集團公司經(jīng)濟支持，及時以新灘服務(wù)區(qū)12個生產(chǎn)單元為建設(shè)區(qū)，提出集中建設(shè)高標化、高質(zhì)化、高效化“三高”型原料鹽基地生產(chǎn)新板塊，重點突出結(jié)晶區(qū)池埝土工布貼護、“無土化”廩基改造、廩鹽運輸隔離帶道路水泥固化、結(jié)晶池板堅硬化、生產(chǎn)工具及機械設(shè)備更新化等建設(shè)“五工程”，督促各相關(guān)單元常年配備使用垃圾箱，減少結(jié)晶區(qū)雜物污染源，避免廩鹽運輸二次污染，為不斷提高“色白質(zhì)優(yōu)”原料鹽生產(chǎn)率提供硬件保障。

基地建設(shè)以來，該公司始終突出原料鹽基地建設(shè)重點，加大機制改革和政策引導(dǎo)力度，積極營造“公司全力支持、單位集中支援、黨員志愿支助”干群攜手聯(lián)動建設(shè)氛圍，激勵新灘服務(wù)區(qū)12個生產(chǎn)單元始終突出修灘主體，主動增加機械化投入，分階段完成基地建設(shè)“源頭工程”，為努力打好原料鹽基地建設(shè)“冬季會戰(zhàn)”提振信心。新灘服務(wù)區(qū)通過及時召開承租人專題會議，對原料鹽基地建設(shè)標準詳細說明，并堅持倒逼工期制，強化“一天一檢查、兩天一分析”跟蹤督導(dǎo)，保工期保質(zhì)量.。深港服務(wù)區(qū)及時組織12名黨員志愿者分赴新灘原料鹽基地建設(shè)單元，協(xié)助其完成土工布貼埝工程，促使新灘各單元職工主動放棄節(jié)假日時間，先后修整池埝100余條，完成結(jié)晶池堰土公布貼護60余條，促進原料鹽基地基地建設(shè)有質(zhì)有量有成效。

                            （徐圩 葉維友 侍作華）