連日來，一場以解放思想為主題的大討論活動在灌西投資公司上下持續(xù)深入開展，該公司黨委精心部署，創(chuàng)新載體，以“理論大學習、形勢大宣講、思想大討論、基層大調(diào)研、目標大行動”五大活動，推進思想解放大討論活動深入開展，促進廣大干群進一步轉(zhuǎn)變作風、更新觀念、凝聚共識，營造眾人齊心謀發(fā)展的思想氛圍。

開展“理論大學習”活動，掀起習近平新時代中國特色社會主義思想理論大學習熱潮。圍繞“不忘初心，牢記使命”主題教育主線，將學習貫穿于全年各項工作中。豐富學習形式，通過開展中心組理論學習、“三會一課”、黨員固定學習日、黨小組學習短會、專題講座、交流研討會和征文比賽，做到理論大學習全覆蓋。豐富學習載體，辦好“理論課堂”、“網(wǎng)絡課堂”、“崗位課堂”三大課堂，開展好“管理人員培訓班、青年管理人員輪訓班、黨員骨干短訓班”三大培訓，強化學習成效。

開展“形勢大宣講”活動，讓廣大員工認清形勢，堅定發(fā)展信心，激發(fā)工作斗志。專門成立了形勢任務教育宣講團，組建青年宣講隊深入灘頭、碼頭、塘頭和街頭開展十九大精神、省、市、集團會議精神和公司職代會精神的宣講活動，充分利用電視網(wǎng)絡等平臺進行宣傳講解，強化員工思想疏導。抓好“轉(zhuǎn)型怎么辦、創(chuàng)效如何干”專題教育、“聚焦改革開放40周年”系列活動、“百日行動攻堅”沖刺活動等四個專題形勢教育活動，將形勢宣講貫穿全年。

開展“思想大討論”活動，廣泛營造加快發(fā)展的濃厚氛圍。以“指標翻一番，我能干什么”、“高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至”為主題，圍繞公司的鹽業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖經(jīng)營、臨港服務業(yè)三個方面在18個支部開展了解放思想大討論沙龍活動，進一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，強化舉措，破解制約加快發(fā)展難題，推進公司轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)效。通過舉辦專題研討班，在“魅力新灌西”微信公眾號、QQ辦公群、灌西新聞和灌西網(wǎng)站上開辟《大討論》專欄，提高大討論覆蓋面。強化作風建設，強化責任落實，加強督查考核，搶抓機遇、克難攻堅，切實凝聚廣大干群的智慧和力量。

開展“基層大調(diào)研”活動，為職工辦實事，解難題，促進公司和諧發(fā)展。貫徹落實習近平書記關于大興調(diào)查研究之風指示精神，以“百名干部訪千戶”進單位、進班組、進家庭開展問計尋策和關愛幫困活動。帶著感情、帶著問題、帶著課題深入到各基層單位，進灘頭、塘頭、碼頭等班組一線，進職工群眾家庭開展調(diào)研活動，了解職工群眾所思、所盼、所想。用新理念、用新思路探索解決問題，努力察實情、出實招、辦實事、求實效。

開展“目標大行動”活動，確保公司“三超兩增一確保”年度工作目標實現(xiàn)。緊緊圍繞“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線，緊扣公司“轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)效”工作主題，以緊盯集團盈利第一方陣不掉隊；緊抓創(chuàng)新發(fā)展第一理念不松勁；緊咬降本創(chuàng)效第一要務不退縮；緊貼黨的領導第一核心不懈怠“四個一”工作思路，進一步轉(zhuǎn)變作風，壓實責任，傳遞壓力，開展安全管理高標準行動、單產(chǎn)質(zhì)量雙提升行動、管理創(chuàng)新大突破行動，深化舉措，全力沖刺全年目標任務，確保實現(xiàn)公司利潤“雙千萬”目標任務。

                                                 （季興勝）