今年以來，青口投資公司創(chuàng)優(yōu)工作機(jī)制，以“135”舉措為抓手，突出黨建經(jīng)濟(jì)齊抓共管，努力開創(chuàng)公司“爭創(chuàng)一流——奮戰(zhàn)2017”黨建和經(jīng)濟(jì)工作“雙豐收”的局面。 

“一”條主線。即公司黨委開展的“內(nèi)樹典型當(dāng)先鋒，外樹形象創(chuàng)品牌”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，以該條主線貫穿全年黨建工作始終，各黨組織結(jié)合自身實(shí)際做好創(chuàng)新落實(shí)。

“三”大路徑”。即組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)。組織建設(shè)重點(diǎn)抓好“三會(huì)一課”，隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)抓好黨員隊(duì)伍管理，陣地建設(shè)重點(diǎn)抓好活動(dòng)載體。

“五”條原則”。一是學(xué)業(yè)務(wù)、增本領(lǐng)。既要學(xué)習(xí)新的理論知識，也要學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，職能部門適當(dāng)購置發(fā)放新修訂的黨內(nèi)法規(guī)條例等，黨員干部學(xué)用結(jié)合，把所學(xué)理論轉(zhuǎn)化為工作能力；二是精部署、重推進(jìn)。圍繞全年工作做好分解落實(shí)，職能部門抓好階段性工作指導(dǎo)督辦，各黨組織夯實(shí)基礎(chǔ)工作，做到有記錄、有臺帳；三是善引領(lǐng)、勤創(chuàng)新。職能部門發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，勤于創(chuàng)新，規(guī)定動(dòng)作在內(nèi)容上規(guī)范化、特色化，在形式上多樣化；四是抓特色、促成果。圍繞“雙進(jìn)雙促”強(qiáng)企惠民活動(dòng)，抓好特色創(chuàng)建，職能部門引領(lǐng)基層單位黨建工作重創(chuàng)新、展成果；五是轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)。黨群干部要立足本職，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，講擔(dān)當(dāng)、比奉獻(xiàn)、善作為，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進(jìn)，達(dá)到合心、合力、合拍，釋放最強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

                                （瞿 方）