班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有每一個班組都充滿生機和活力，企業(yè)才會有旺盛的生命力，才能有更好的促進生產(chǎn)經(jīng)營。才能又好又快的發(fā)展。氨綸公司積極開展班組文化建設(shè)，以文化建設(shè)促進班組建設(shè)水平的提升，進而打造富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班組員工隊伍，以促進企業(yè)蓬勃發(fā)展。
一是發(fā)揮傳幫帶作用，弘揚“師徒文化”。氨綸公司作為一家有30年歷史的老企業(yè)，面臨著老齡化嚴(yán)重的問題，很多老職工已經(jīng)五十多歲，針對這一實際，我們將重心放在如何讓老職工發(fā)揮預(yù)熱，發(fā)揮發(fā)揚傳幫帶作用，實施“一師帶多徒”形式的老帶新活動。充分發(fā)揮老師傅們技術(shù)全面、忠誠度高的優(yōu)勢，針對班組青年徒弟量身定制多樣化的學(xué)習(xí)方法，有針對性的言傳身教，促進了專業(yè)技能的共同提高，形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍。
二是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，營造“平安氨綸”。氨綸公司一直秉持“安全沒有99分”的安全理念,高度重視抓好班組安全文化建設(shè),在班組營造出和諧平安的氛圍。開展了事故分析會、班前班后會,班組規(guī)章手冊宣講、安全應(yīng)知應(yīng)會小手冊學(xué)習(xí)等促進安全活動,使員工通過學(xué)習(xí)形象生動安全事例來深入了解安全知識，提升安全意識,在工作中實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。與此同時，各班組積極參加公司組織的安全培訓(xùn)活動,定期開展安全隱患排查，始終保持“警鐘長鳴”狀態(tài)，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
三是營造和諧班組，打造“家文化”。營造“家文化”，倡導(dǎo)員工以廠為家做奉獻是公司企業(yè)文化的重要組成部分。實踐證明,加強和諧型團隊建設(shè),不斷提高隊伍的疑聚力,充分調(diào)動員工的積極性,促進員工能力和特長的發(fā)揮,是提高班組建設(shè)水平,促進企業(yè)良性發(fā)展的前提。公司大力提倡在班組范圍內(nèi)開展技能提升互幫、生活關(guān)懷互助活動，在工作中突出人性化管理,關(guān)注員工思想動態(tài),在生活上，互相關(guān)愛，關(guān)心班組成員個人生活中遇到的問題,有員工生病、遇到困難班組長都會組織看望、幫助解決，讓每名員工感受到班組溫暖，著力構(gòu)建“家文化”。
班組文化建設(shè)是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)做大做強的基礎(chǔ)，事關(guān)企業(yè)管理提升效果和改革發(fā)展全局。我們將矢志不渝的高度重視班組文化建設(shè)，并堅持持續(xù)推進，注重實效，使之成為推動企業(yè)全面進步和持續(xù)發(fā)展的“加速器”。
氨綸宣
2019年4月17日