——2009年3月25日在供電工程分公司黨建工作會議上的講話

范 益 寶

同志們：

本次會議是在我公司積極應對國際金融危機，努力開創公司改革發展新局面的關鍵時刻召開的一次重要會議。會議的主要任務是貫徹落實集團公司三屆四次職代會和黨建工作會議、紀檢監察工作會議精神,總結2008年公司黨建工作,全面部署2009年公司黨建工作,號召全公司黨組織和廣大黨員緊緊圍繞我公司2008年度總結表彰大會暨第一次職工代表大會確立的經濟發展目標,求真務實,奮發進取,進一步加快實現公司經濟平穩較快發展，實現做強做大目標的步伐。

2008年是全面貫徹黨的十七大精神的第一年，也是我公司成建制運行的開局之年，更是我公司實現做強做大的關鍵之年。公司黨總支在集團公司黨委的領導下，以經濟建設為中心，在改革中求創新，在發展中求突破，全力做好黨建工作，為公司改革、發展、穩定提供了強有力的政治保證和組織保證，有力地推進了公司經濟的發展，促進了職工收入的提高。

一、黨員先進性進一步彰顯

在各級黨組織和全體黨員中積極開展了“強化教育樹形象，做強供電當先鋒”黨內主題教育活動，開展爭創“黨員文明示范崗”、“黨員先鋒崗”活動。開展“四好班子””和“五好支部”創建，開展爭當“三強”支部書記活動。各供電所黨支部能夠緊密結合單位實際，在全體黨員中深入開展了形式多樣的黨內主題教育活動。臺南供電所黨支部推行了“黨員承諾制”，灌西供電所黨支部與每個黨員簽訂了《爭創供電先鋒目標責任書》，年初還組織職工率先開展了以“公司靠我發展，我靠公司生存”為內容的大討論。徐圩供電所支部開展創建“黨員文明先鋒崗”活動，組織一線黨員，上門為用戶提供便民服務。青口供電所黨支部開展創建片區“黨員文明示范崗”活動。黨內主題教育活動的開展，為黨員發揮先鋒模范作用搭建了平臺。在完成急難險重任務中、在電力搶修和工程建設中，在服務用戶、關心職工中，涌現出許多黨員的先進事跡。2008年7月4日，徐圩鹽場東港工區電力線路遭受龍卷風襲擊，在線路搶修中，共產黨員、電費組長王緒軍被雨淋后感冒發燒，但只吃了兩片退燒藥，帶病和大家一起繼續搶修；共產黨員、變電所組長崔如金剛下夜班，顧不上休息，立即加入到抗災搶修的隊伍中。當淮安和達雅苑小區工程遇到困難時，各供電所接到公司通知后，所長親自帶隊，克服吃住艱苦條件，始終與職工同甘共苦，一直到工程全部結束。2008年7月1日，徐圩供電所職工、共產黨員崔汝金看到由于水源污染，辛高圩居民生活用水中斷，他自費雇車拖水送給附近的職工群眾，幫助他們解決吃水困難,受到職工群眾的一致好評。為支援四川災區，全公司61名黨員共繳納特殊黨費8170元。在2008年“七一”紀念大會上，全公司共有6個黨小組、12名優秀黨員、6名優秀黨小組長、2名“三強”黨支部書記受到了表彰。

開展迎七一系列活動，增強黨組織的凝聚力。一是在全體黨員中開展了“我為黨旗添光彩，立足崗位爭奉獻”立功競賽活動。二是五月底舉辦了一期入黨積極分子培訓班。三是舉辦了慶“七·一”黨員干部知識搶答賽。四是召開紀念建黨87周年大會。各供電所黨支部在“七·一”期間，除了參加公司組織的各項活動，同時還按照公司總支的要求，上一堂特殊黨課，共同過一次黨的生日，每位黨員為職工做一件實事。并結合單位實際情況，開展了小型多樣，豐富多彩的慶?；顒?。

按照集團公司統一部署，在全公司范圍內深入扎實地開展了以“我如何為科學發展跨越發展做貢獻”為主題的解放思想大討論活動，公司各級黨組織充分發揮思想政治工作的優勢，組織職工積極開展“學華茂，闖新路，創佳績”活動，以華茂精神激勵職工，以各級領導重要講話引導職工，進一步增強了廣大職工的危機意識、創新意識，增強了廣大職工推進科學發展、跨越發展的緊迫感、責任感和使命感。進一步堅定廣大職工“跳出鹽業謀發展，融入大局求跨越”的發展理念。公司還在各供電所設立了征求意見箱，征求基層干部職工對公司黨政工作及班子成員各方面的意見和建議，還發放了近200份《用戶滿意度調查表》，征求企業內外用戶的意見和建議，取得了較好效果。兩級中心組分別召開解放思想專題民主生活會，著重排除影響企業發展的思想障礙，解決制約企業發展的難題，推動全體黨員干部放開思維，把公司的發展與個人的生存和利益結合起來，帶動員工樹立“企業靠我發展、我靠企業生存”的從業觀念，樹立敢想敢試、敢闖敢干、勇于變革、勇于創新的發展理念，促進全公司上下提高認識、認清形勢、統一思想、迅速行動。

為了抓好信訪工作，維護公司安定團結的大好局面，公司制訂了《信訪工作實施意見》和信訪預案，建立了公司、所、班組三級信息反饋網絡和信訪工作機制,明確了各級信訪落實工作職責和紀律，確保公司內部的穩定。

三、黨員干部自律意識進一步增強

加強黨風廉政教育，提高“免疫力”。我們將集團公司紀委下發的警示教育光盤《人生敗筆》、《走向被告席的大法官》等刻錄發放到各支部播放，進行警示教育，幫助黨員干部算好政治帳、經濟帳、親情帳。在”七一”之前，我們以集團公司紀委下發的競賽試題為主要內容，舉行黨建廉政知識搶答賽，各供電所和機關支部分別組隊參賽，各支部書記還親自參加了比賽。根據集團公司紀委爭創廉政文化進企業示范單位實施意見有關要求，公司制訂了《爭創廉政文化進企業示范單位的實施意見》，并下發各支部，對公司廉政文化進企業活動作出了具體安排，各支部也都積極行動起來。公司在會議室精心制作了警言警句宣傳版，在辦公樓道口配置警言警句電子顯示屏，購買了有關反腐倡廉、黨紀法規方面的書籍，春節期間還召開了賢內助迎新春座談會，簽訂了領導干部家屬廉潔自律承諾書,多方位增強廉政意識的滲透性。

積極實施效能監察，提高執行力。今年以來，我們按照集團公司紀委的要求，以開展“提升執行力”活動為抓手，切實加大效能監察的力度。公司將效能監察作為促進企業依法經營、規范管理，加強黨風廉政建設的重要手段，加強對工程物資設備材料采購、安全生產等有關環節進行了監督檢查。同時還加強小區供配電工程設備材料采購等重點工作環節監督把關，總支紀檢員、資產經營科負責人均全程參與材料采購議標現場監督，按章行事、抓實抓細、不走過場。 認真落實集團公司黨政聯席會議交辦的各項工作，先后落實解決了集團公司集資建房小區供電施工問題、燒堿技術系統設計、防汛期間閘站電力系統線路維護等工作。

加強制度建設，發揮制度保證作用。在年初召開的2008年公司黨建工作會議上，公司黨總支分別與各供電所簽訂了《黨風廉政建設責任書》，各單位與黨總支簽訂了《基層班子廉政承諾書》。把黨風廉政建設的各項任務列入各級崗位責任和任期目標，在貫徹落實集團公司各項制度管理的基礎上，不斷強化制度管理。出臺了《資產管理辦法》和《物資采購管理辦法》，完善了《財務管理制度》。

今年是我公司成立黨組織開展工作的第一年，我們把黨建臺帳作為抓好黨建工作的一項重要內容。按照標準化、規范化要求，做好基礎臺帳資料收集整理歸檔。嚴格落實《公司黨建工作細則》，對黨建工作的計劃、措施、檢查、考核實行制度化管理。分別于7月17～19日、12月17～19日對公司五個供電所黨支部進行了黨建工作檢查，挖掘基層黨建工作的特色、亮點，找出存在的不足和問題，為總支制定工作目標和措施提供了依據。同時公司總支還積極利用公司網絡資源優勢和計算機技術，創新黨建基礎臺帳建設形式。抓好通訊報道工作，強化企業形象宣傳。為了抓好通訊報道和企業形象宣傳，我們下達了通訊稿件指標，制訂了通訊報道獎勵辦法，還選派了基層支部書記和宣傳骨干6名同志參加了集團公司組織的通訊員培訓班學習，通訊報道工作與往年相比，在投稿量和用稿量上都有了新的突破。公司還創辦了《金電情況》內刊，促進了公司上下信息的傳遞，企業形象的宣傳。

回顧2008年的黨建工作，成績的取得確實來之不易。這是各級黨組織圍繞中心，服務大局，創新實踐，扎實工作的成果，是公司全體黨員和職工解放思想、銳意進取、奮力拼搏的結果。在此，我代表公司黨總支，向公司各級黨組織、廣大共產黨員和全體職工表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在看到成績的同時，我們也應當清醒地認識到工作中還存在的問題和不足。主要表現在：黨員干部和職工隊伍的整體素質亟待提高，危機意識、責任意識、發展意識還需要進一步增強；各級干部執行公司決策部署的能力和效率還需要進一步提高；職工思想政治工作、形勢任務教育、通訊報道工作需要進一步加強；與先進單位相比，我們各級黨建基礎還比較薄弱，黨建工作能力和水平需要進一步提高；有的支部工作不主動、不扎實、消極應付，缺乏創新和活力。對于存在的問題和不足，今后我們要認真研究，在工作中要逐步加以改進。

2009年，是我公司積極開拓電力市場，保持經濟持續發展,向做強做大目標不斷邁進的關鍵之年。我們既面臨著新的發展機遇，也面臨著嚴峻的困難和挑戰。我們各級黨組織和全體黨員干部務必統一思想、振奮精神、銳意進取，真抓實干，以破解新課題、完成新任務的實際成效促進全年各項目標任務的完成。

2009年黨建工作的指導思想是：全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神和集團公司黨委工作部署，深入學習實踐科學發展觀 以促進企業“科學發展”和“企業和諧”為導向，以推進黨建創新為主線，以加強和改進黨的建設為著力點，夯實基礎、活躍基層，改進工作方式、創新活動內容、充分發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為促進公司經濟平穩較快發展，實現做強做大目標提供堅強有力的保證。

根據上述指導思想，今年我們黨建工作的主要思路是：圍繞一個中心，確保一個目標，創建一個平臺，推動“兩個創新”，抓好六項重點工作。

圍繞一個中心就是以圍繞公司生產經營經濟建設這個中心，確保一個目標就是確保黨建工作目標的實現。創建一個平臺就是創建公司黨建網絡平臺，推動兩個創新，就是推動黨建制度創新和黨建活動載體創新。

一、大力推進黨建工作創新，增強黨建工作的生機和活力

今年我們要以科學發展觀為指導，在黨建工作創新上下功夫，要適應形勢的變化和公司發展的需要，制定更科學的、更具可操作性、更切合實際的黨建思路、黨建機制、黨建方式，促使我們公司各級黨組織，開展扎扎實實的工作，取得實實在在的成效，對經濟工作起到實實在在的推動作用。

（一）創建公司黨建網絡平臺。這項工作也是我們學習實踐科學發展觀的切實行動，是在工作中貫徹落實科學發展觀的具體體現。搭建網絡平臺，既是實現總支和支部之間、支部與支部之間黨建工作上下左右互動，信息交流的平臺，又是黨員接受教育新的載體，也是公司對各支部工作進行指導、監督、檢查、考核的把手。今后公司黨總支可以根據需要，隨時調閱相關臺帳、掌握各支部工作進展情況。公司組織人事科要負責維護好，各單位支部、工會要充分利用好這個平臺。要把黨建網絡平臺打造成我們公司黨建工作創新的新亮點，成為提升公司黨建工作層次，提高黨建工作效果的平臺。

（二）創新黨建活動載體，促進黨建工作與企業中心任務的緊密結合。一是創新主題教育活動載體。今年，我們要在各級黨組織和全體黨員中開展“強素質，樹形象，有作為”主題實踐活動，要深化“黨員文明服務示范崗”、“黨員責任區先鋒崗”創建活動，充分發揮現場載體作用。要推行臺南供電所黨支部實行黨員“承諾制”的做法。各供電所黨支部要組織黨員開展“五零”競賽活動（即：黨風廉政建設零違紀，優質服務零投訴，設備和人身零事故，電費回收零欠費，管理工作零差錯）；二是創新黨員教育載體。利用公司網站建立“多媒體網絡教室”，同時利用開展黨員讀書活動，舉行黨員知識考試和知識競賽，上黨課、聽預防職務犯罪報告等多種形式，進行黨員教育。網絡電化教育既克服了工學矛盾，節省了人力、物力，又可因材施教，提高黨員教育和培訓效果，從而適應新時期黨員教育培訓的需求。

（三）創新黨建制度。對現有黨建的各項工作制度要進行梳理完善，要提高實用性和可操作性。同時要根據發展形勢的變化和黨建工作實際抓緊出臺新的制度。公司將出臺《公司干部管理辦法》、《效能監察實施辦法》等工作制度，同時結合黨建網絡平臺的使用，出臺《黨建工作績效考核辦法》。要建立客觀公正的黨建效績考核工作評價體系，要和公司的《績效考核辦法》一樣，增加客觀性內容，盡量減少主觀人為因素，要讓評價標準大家都看得見，看得清，效果如何，得分多少，自己心知肚明。今后，支部工作效果如何既要接受公司總支的檢查，同時也要接受黨員和職工群眾的監督，要開展職工民主評議黨員和黨支部活動、開展黨員民主評議黨支部活動。要把公司總支對支部的考核和黨員對支部的評價、職工對支部的測評結合起來。黨建工作績效考核今年雖然是試運行階段，作為各單位全年績效考核評價的參考。但是，明年完善后一定要與各單位績效考核經濟效益掛鉤，真正做到黨政工作考核同步。這項工作也是我們今年公司總支工作創新的一項重要內容。

通過黨建網絡平臺的搭建，黨建活動載體創新和黨建制度的創新，實現黨員教育網絡化，黨建工作制度化，黨建考核信息化。

二、突出重點，夯實基礎，為公司做強做大提供堅強的保證

黨建工作千頭萬緒，工作落實要突出重點，基層黨的組織建設重點在基層支部，基層支部工作的重點是黨建基礎工作和支部作用的發揮。

今年我們要突出抓好以下六項重點工作：

扎實有效開展深入學習實踐科學發展觀活動。在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動，是黨的十七大作出的戰略決策，這是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，也是今年我們政治理論學習的重點。在開展學習實踐活動中要全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，進一步深刻認識貫徹落實科學發展觀的重大意義。以學習實踐活動為契機，大興求真務實、調查研究之風，堅持講黨性、重品行、作表率，把思想認織統一到企業的工作思路和目標任務上來，公司各級黨員干部要聯系實際，主動謀劃對策，積極應對挑戰，加強統籌協調，形成工作合力，進一步把科學發展觀轉化為推動公司科學發展的堅強意志、謀劃公司科學發展的正確思路、領導公司科學發展的實踐能力、促進公司科學發展的政策措施。以扎實開展“三提高三解決”活動，確保深入學習實踐科學發展觀的實際成效。一是提高科學發展、科學實踐能力，著力解決公司發展定位問題。把公司發展的重點放在市場開拓和新業開發上，以電力安裝市場開拓為主攻方向；二是提高各級干部駕馭復雜局面、處理各種深層次矛盾和問題的能力，解決職工思想存在的矛盾和問題，保持企業和諧穩定。三是要提高為職工興辦實事的能力，著力解決企業發展與職工共享發展成果的問題?？茖W發展觀的核心是以人為本，我們發展的目的是更好的改善民生、更多的惠及員工，要把職工群眾得實惠作為考核學習實踐活動的重要指標，要逐步提高員工收入，改善員工工作環境，豐富員工物質文化生活，讓員工從內心深處認同科學發展，投身科學發展。

進一步加強對政治理論學習的組織領導。我們要按照科學發展觀要求，切實發揮兩級黨組織理論學習中心組的陣地作用，利用好“三會一課”學習平臺，在建立健全學習制度和考核制度的基礎上，緊密結合實際，豐富學習內容，創新學習模式，要著力加強對影響公司發展現實問題的破解進行調研探討，切實保證學習效果。

根據集團公司的統一部署，今年我們要在公司范圍內以學習實踐科學發展觀為重點，繼續開展“科學發展創佳績，做強集團樹形象”黨內主題教育活動；同時公司黨總支還結合公司經濟工作實際，決定在公司各級黨組織和全體黨員中開展“強素質，樹形象，有作為”主題實踐活動，主題實踐活動有四個方面的內容，一是繼續深化“黨員文明服務示范崗”、“黨員責任區先鋒崗”；二是要繼續深入開展爭當“三強”黨支部書記和爭創“五好”黨支部活動；三是要推行黨員“承諾制”。四是各供電所黨支部要組織黨員開展“五零”競賽活動，（即：黨風廉政建設零違紀，優質服務零投訴，設備和人身零事故，電費回收零欠費，管理工作零差錯）。通過主題教育活動和主題實踐活動的開展，引導廣大黨員在本職崗位上創造佳績、在急難險重任務中勇挑重擔、在技術創新中擔當主力，在社會上樹立起了黨員干部的良好形象。在黨支部形成“一個黨員一面旗，一個黨員一盞燈，一個典型帶動一個群體”的良好氛圍。努力使黨組織成為團結職工的主心骨、落實決策的先鋒軍、推動發展的領頭羊。在“七一”期間將舉行“黨員文明服務示范崗”，“黨員責任區先鋒崗”授牌儀式，對各級黨組織和黨員在“爭先創優”活動中涌現出的先進個人和先進集體進行表彰。

公司總支對主題活動主要工作是設計“規定動作”，對基層支部進行工作布置，總體指導，督促檢查，總結提高，同時也留給各支部自由發揮的空間。各單位的支部書記要結合單位經濟工作和支部工作的實際抓落實和開展工作。既要保證“規定動作”的完成，同時也要努力創新“自選動作”，要有特色，有實際效果，有效地促進各單位生產經營任務的完成。

加強領導班子建設，打造引領發展的堅強班子。培養造就一支政治堅定、求真務實、勤政廉政、團結協作的領導班子，是推進企業發展的重要組織保證。我們要繼續精心組織好“四好”班子創建活動，大力營造各級領導班子爭先創優的濃厚氛圍，促進各級領導班子思想同心、目標同向、工作同步、業績同創，成為帶領職工群眾謀發展、鬧致富的堅強領導核心。堅持把企業發展的業績、職工收入的增長作為考核領導班子的重要依據。要繼續通過實行基層黨政領導交叉任職，雙向參與機制，落實黨政工議事規則，黨政工作例會等制度，強化黨政工作的融合。逐步形成以“一把手”為核心，讓班子每個成員特長和優勢都能得到充分發揮的良性運行機制。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”等原則，完善各級領導班子的議事和決策機制，建立領導班子重要事項日常溝通制度，切實提高各級領導班子的整體執行力。要著力提高基層領導班子決策執行的能力、致富職工的能力、拒腐防變的能力、開拓市場的能力、經營管理的能力、勤于學習的能力，在實際工作中踐行科學發展、和諧發展理念。要在強化管理上多動腦筋，在優質服務上多出實招，在開拓市場上多見實效，全力推動公司做強做大，跨越發展。

培養適應發展需要的干部隊伍。要制訂公司的《供電工程分公司干部管理辦法》，加大干部管理力度，逐步形成能上能下、優勝劣汰的用人機制。要堅持黨管干部的原則，繼續推行2007年公開招聘臺南供電所副所長的成功做法，加大公開招聘和競爭上崗的力度，完善以市場化選聘干部的機制，堅持正確的用人導向，真正讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。要積極推行副總工程師、副總經濟師和非領導職務管理人員聘任制度，通過副總工程師、副總經濟師和非領導職務的設置和聘用，調動黨員干部工作積極性，讓那些工作干出突出的政績，也具備公司各級別領導條件，但由于受到領導職數的限制，不能提拔到領導崗位上來的干部，通過副總工程師、副總經濟師和非領導職務的聘任，使之自我價值得到體現；要建立正常的干部交流機制，保持干部正常流動；要加強后備干部的培養使用，不斷完善后備干部的選拔、培養、管理和使用機制。

做好人才隊伍建設。我們要把人才工作擺上突出位置，強力推進人才強企戰略，積極營造有利于人才創新創業的政策環境、工作環境。要緊緊圍繞公司做強做大這個中心任務和公司發展對人才的要求，切實抓好人才隊伍建設。緊緊抓住培養、引進、使用三個關鍵環節，建立完善的人才培訓、評價、激勵和引進機制，多種渠道培養和引進人才。既要立足于公司供電服務、工程建設基礎產業，又要著眼于新業開發和市場開拓；既要注重業務型骨干的培養，又要加快公司緊缺的專業技術人才引進。要深入開展“創建學習型組織、爭當知識型員工”活動，不斷提高全體職工工作技能和參與崗位競爭能力，為我公司做強做大集聚更多的人才資源。

我們要把思想政治工作貫穿到企業改革、發展和經營管理中，要針對企業改革、穩定和發展中的難點、熱點問題開展有效工作。今年以來，公司不斷加強制度建設，打造制度管理平臺，出臺了一系列管理制度和辦法，特別是《績效考核辦法》和《公司管理辦法》，這每一項制度的出臺都是一次對職工利益的大調整。為此,為了保證這些制度和措施的順利貫徹落實，各單位要加強形勢任務宣傳教育，各級黨政領導要及時對職工做好深入細致的釋疑解惑工作，形勢要講清，政策要講透。黨支部要針對職工思想中存在的各種不同想法做好正確引導。通過談心、座談會等形式,幫助職工理順情緒，消除顧慮,統一廣大職工的思想，引導職工解放思想、更新觀念,正確對待改革，做改革的促進派。要注意思想政治工作方式方法，要做到“三個貼近”，要貼近職工思想，把握職工思想脈搏，對癥下藥；要貼近職工生活，及時為困難職工送去溫暖,排憂解難。要貼近職工工作，聯系職工工作實際有的放矢做好思想工作。要結合開展黨員干部“學習實踐科學發展觀”活動和全體職工“我靠企業生存，企業靠我發展”大討論活動，來促進職工思想大解放、觀念大轉變、公司經濟大發展。要繼續做好信訪穩定工作，發揮公司、所、班組三級信息反饋網絡作用，實行信訪零報告制度，要落實工作職責和紀律，確保公司內部的穩定，為公司改革發展營造和諧穩定的環境氛圍。

黨風廉政建設是黨建工作的重要組成部分，也是確保企業平穩較快發展的內在要求，我們必須旗幟鮮明、態度堅決地開展好此項工作。

要扎實開展黨風廉政教育。要進一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，充分發揮教育的基礎作用，采取公開廉政承諾、組織觀看廉政教育片、下發黨風廉政建設教育材料以及扎實開展廉政文化“六進”活動，深入開展反腐倡廉教育和廉潔文化建設，今年要以爭創“市級廉政文化進企業示范單位”為目標，加大創建力度。努力使廉政精神文化、制度文化、物質文化滲透全公司，要引導黨員干部增強自我防范意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。要嚴格執行黨風廉政建設責任制，強化責任追究制，加強工作作風建設，公司黨總支部將與各總支支部簽訂黨風廉政責任書，與全體中層干部簽訂廉政承諾書。要加大對執行“三重一大”情況的監督檢查力度，完善黨內民主監督，認真執行企業領導人員廉潔從業的各項規定，特別是中紀委二次全會提出和重申的廉潔自律七項規定，深入貫徹建立健全懲治和預防腐敗體系2008～2012年工作規劃。

要有序推進和深化效能監察工作。要按照集團公司紀委要求，繼續深化公司效能監察，推進效能監察規范化。要大力推進公司《效能監察實施辦法》的實施，今年要把工程物資材料采購、重大事項決策落實、企務公開、財務制度執行等方面進行效能監察專題立項，在涉及權、錢、物的敏感單位、部門和崗位上下功夫，確保效能監察真正落實到位。

要改善各級黨員干部和管理人員的工作作風，提高工作執行力。工作關鍵是抓落實，今年我們不僅要繼續實行黨政工作例會制度，并且要推行工作交辦制度，要結合辦公自動化軟件的投入使用，提高工作落實透明度和工作效率。工作落實的效果如何，能力和水平是一方面，關鍵是落實工作的態度，是工作執行力問題。各單位黨政領導要善于思考，勤于思考。工作思路和解決問題的辦法不是等出來的，是想出來的，是通過實踐試出來的。要繼續堅持工作調研制度，大興工作調研之風，積極參加集團公司開展的“爭當產業轉型排頭兵,爭做跨越發展帶頭人”為主題的調研活動。各支部要制訂階段性和全年的調研計劃，要針對生產經營和支部工作中的突出問題，深入基層開展調研活動，帶著問題下去，帶著答案上來，推動大事要事難事切實得以解決。

加強企業形象的宣傳，堅持正確的輿論導向。要創新宣傳載體，辦好公司網站和《金橋供電》內部刊物。充分利用集團公司網站、《金橋鹽化》、《蒼梧晚報》、《江蘇工人報》、《連云港市廉政網》等媒體，加大宣傳力度。各單位要重視宣傳報道工作，積極踴躍投稿，要落實聘請特約通訊報道員制度，開展通訊報道同業務競賽活動，力爭使今年公司宣傳報道工作水平有新的更高的突破。

要抓好集團公司企業文化宣傳，引導職工樹立“跳出鹽業謀發展，融入大局求跨越”的發展理念和“彰顯鹽的品質，創造金的價值”的企業精神，并不斷提煉和塑造我們公司自身的特色文化，要利用公司成立五周年開展的系列慶典活動，宣傳公司企業形象，增強公司的凝聚力。

同志們，新的目標鼓舞著我們奮力前進，新的任務鞭策著我們共克時艱。我公司的改革發展正處于一個新的階段，讓我們以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，以改革創新精神推進黨的建設，為推進公司做強做大，實現跨越發展目標而努力奮斗！