今年以來，灌西投資公司把黨建作為第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新黨建載體和方法，融入到公司經(jīng)營生產(chǎn)全過程，確保黨建作用最大化發(fā)揮，以黨建促進(jìn)經(jīng)營管理出成效、上臺(tái)階，使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。

嚴(yán)格管理 精心做好紅色“底料

多舉措推進(jìn)各基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，公司黨群部門持續(xù)加強(qiáng)各支部陣地建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，制定科學(xué)有效的黨建臺(tái)賬制作、管理制度和紀(jì)實(shí)手冊記錄要求，促進(jìn)各黨支部黨建工作臺(tái)賬統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，紀(jì)實(shí)手冊詳實(shí)、清晰有效。每季度對(duì)臺(tái)賬、紀(jì)實(shí)手冊等進(jìn)行檢查，全面提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理。各黨支部嚴(yán)格按照要求，完成黨建資料的整理和記錄，使支部臺(tái)賬真正起到提高管理水平、推進(jìn)工作的作用。

量身定制 推出多樣培訓(xùn)“套餐”

有效提升黨委中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，通過會(huì)前個(gè)人自學(xué)、會(huì)上集體學(xué)習(xí)研討、會(huì)后撰寫心得、開展專題調(diào)研等方式，每位中心組成員利用自學(xué)與集中學(xué)、學(xué)理論和業(yè)務(wù)相結(jié)合，達(dá)到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、讀書有筆記、發(fā)言有提綱、調(diào)研有報(bào)告、學(xué)后有心得的效果。邀請黨校專家對(duì)十九屆五中全會(huì)精神進(jìn)行授課、組織摘抄《習(xí)近平談治國理政》第三卷等，引導(dǎo)黨員干部牢記革命精神，知行合一守初心；由黨委書記、副書記為各黨支部書記進(jìn)行專業(yè)黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了黨支部書記的履職能力，同時(shí)提升黨建工作質(zhì)量，助推生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)新突破。（邱利民）