通過認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于開展“學(xué)華茂，勇?lián)?dāng)、開拓進(jìn)取”文件，本人在文件中深刻領(lǐng)會(huì)了我們要學(xué)華茂公司什么？首先要學(xué)華茂公司艱苦創(chuàng)業(yè)和拼博精神，在攻堅(jiān)克難上取得新突破；其次學(xué)習(xí)華茂公司開拓進(jìn)取和擔(dān)當(dāng)精神，在創(chuàng)先爭優(yōu)上取得新跨越；再次學(xué)習(xí)華茂公司愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，在企業(yè)做精做強(qiáng)上邁上新臺(tái)階；最后學(xué)習(xí)華茂公司協(xié)作共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，在企業(yè)凝心聚力上營造新氛圍。
其實(shí)王董事長早前就鮮明地提出了“大愛擔(dān)當(dāng)、大志拼搏、大舉克難、大力執(zhí)行”精神，四大意志品質(zhì)為我們灌西的發(fā)展繪就了宏偉的藍(lán)圖，也為我們灌西廣大干群在干事創(chuàng)業(yè)中注入了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力和思想動(dòng)力，在四大精神的指導(dǎo)下，我們灌西人通過幾年的努力拼搏，取得了令集團(tuán)公司注目的成績，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)、職工收入穩(wěn)步提高、民生工程深得民心，一舉摘掉了虧損的帽子，邁入了集團(tuán)發(fā)展的第一線。這與華茂公司依靠八把掃帚、八把鐵锨白手起家，經(jīng)過十年時(shí)間，從當(dāng)時(shí)單一的綠化保潔小公司發(fā)展到現(xiàn)在集群型、專業(yè)化市政公用工程公司有著異曲同工之處。
華茂公司吃苦耐勞、勇于拼搏的精神令人敬佩，但我們灌西人艱苦創(chuàng)業(yè)、激情奮斗的精神也值得稱贊、值得自豪。幾年來，在灌西投資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在王董事長的帶領(lǐng)下，灌西投資公司從虧損近千萬到盈利上千萬，從工資拖欠到收入年年增長，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，讓灌西人從以前兄弟單位看不起、提起灌西就感覺比他們差，是窮地方，都不愿意到灌西來，到現(xiàn)在灌西人都昂首挺胸，揚(yáng)眉吐氣，說話有底氣，這與我們近幾年取得的成就是密不可分的。但隨著企業(yè)的發(fā)展和受大環(huán)境影響，本人或多或少存在小富即安的思想，有自我滿足感，在工作上缺少激情、在對(duì)歪風(fēng)邪氣上缺乏正能量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識(shí)，協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，在工作中遇到難事，有畏難情緒，平時(shí)不注意場合，偶爾會(huì)發(fā)些牢騷怪話，這些問題的存在與當(dāng)前企業(yè)的解困發(fā)展是格格不入，學(xué)習(xí)華茂精神也就沒有學(xué)到實(shí)處，建設(shè)和諧灌西、美麗灌西、魅力灌西就無從談起，本人在今后工作中將嚴(yán)以改正。
針對(duì)今年灌西投資公司黨委提出的“1618”、“12345”兩大目標(biāo)，我認(rèn)為，首先要加強(qiáng)各單位與各部門之間的協(xié)調(diào)工作，做到主動(dòng)作為、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)全局發(fā)展觀念，做到“事難做、難做事、難要做”，只要是符合企業(yè)發(fā)展利益的，對(duì)企業(yè)有利的，不管多難，我們都要做，而且要做好。
為了實(shí)現(xiàn)“1618”、“12345”目標(biāo)，具體措施是1、是不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，工作細(xì)致、不怕麻煩，做好啃硬骨頭的思想準(zhǔn)備，以達(dá)到目的為終極目標(biāo)。2、在催收費(fèi)用過程中，以靈活變通的方式，做到統(tǒng)籌兼顧。3、是強(qiáng)化協(xié)作對(duì)接，采取優(yōu)勢互補(bǔ)，謀求企業(yè)發(fā)展，在協(xié)調(diào)對(duì)接過程中積極開拓思路，想方設(shè)法尋找機(jī)遇，謀求共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。4、是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干，團(tuán)結(jié)協(xié)作。5、是以“四大”精神為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心、苦干實(shí)干。
在這里我本人鄭重表態(tài)：下半年的協(xié)調(diào)工作，按照王董事長的話說“灌西的發(fā)展慢不得，等不得，拖不得，必須堅(jiān)持發(fā)展決定一切，堅(jiān)持創(chuàng)新推動(dòng)一切、堅(jiān)持民生優(yōu)先一切，堅(jiān)持實(shí)干創(chuàng)造一切”,提升三種能力、學(xué)習(xí)三種品德，以企興我榮、企衰我恥為準(zhǔn)則，確保“1618”、“12345”兩大目標(biāo)中凡涉及到本人的工作圓滿完成。
謝謝！