灌西投資公司工會始終以“娘家”的標準，著力為職工做好事、辦實事，解難事，通過“四抓四建”真正把工會建成了職工滿意的“幸福之家”，各項工作亮點紛呈。 抓職能作用發揮，建服務型職工之家 廣泛開展學習活動，認真落實全市“職工素質提升工程”三年計劃，在先后與淮海工學院合作開辦了企業管理和制鹽科技專業的兩個大專班的基礎上，針對鹽業生產技術骨干青黃不接的實際情況，開展了“拜師學藝”活動；組織500余名職工參加了各類短期培訓，“職工書屋”現有圖書近萬冊，為女工們購買《聞書香識女人》、《和美家庭》等書籍，舉辦“幸福女性 快樂工作”第二屆女職工讀書會活動。 積極開展員工喜聞樂見的文體活動，先后舉辦了第三屆“舞動灌西，炫亮幸福”廣場舞比賽，與縣音協聯合舉辦“‘五一’放歌，共筑魅力灌西”廣場文藝演出，承辦了市工投集團首屆職工男子籃球賽開幕式及A組比賽，以及第四屆職工“文體周”活動，豐富多彩的活動讓職工在娛樂中感受“職工之家”的活力。 抓特色活動開展，建品牌型職工之家 工會充分發揮勞動競賽的“正能量”作用，開展了“爭創降本創新排頭兵”等一系列勞動競賽活動，營造勞動大干氛圍，讓廣大職工立足崗位，爭創佳績，推動各項工作的順利開展。 搭平臺，為職工提供崗位出彩機會。為積極應對鹽行業嚴峻形勢，激發發展活力，最大限度地調動職工勞動的積極性、創造性，公司出臺“職工技能等級評定辦法”，加強對中、高級操作技能人才培養。積極開展“爭創降本創新排頭兵”、“大干一季度，誓奪首季開門紅”、“拼搏二季度，力奪雙過半”、“瞄準12345，爭先不落伍”等一系列勞動競賽活動，緊密結合崗位實際，比崗位素質、賽工作技能、促發展實效，讓職工在勞動競賽中充分展示自己的絕活本領，在工作崗位實現自己的人生價值,營造人人爭當優勝者的濃厚氛圍。 重技能，讓職工立足崗位建功展風采。公司兩級工會本著干什么、練什么、賽什么的原則設計競賽項目，促使職工立足崗位，提素質，練絕活，提效率。組織新河、埒南兩個制鹽分公司50余名員工進行制鹽工藝理論知識培訓，內容涵蓋制鹽工藝中的化學原理、灘場文明建設、除硫工藝、安全生產等方面的103個問題。舉辦了制鹽知識搶答賽，來自原鹽生產一線的12支代表隊36名選手參加了比賽，引導和激發廣大員工立足本崗職位，學習業務技術，爭做產鹽能手，為今后的鹽業生產中多產鹽、產好鹽奠定了堅實的基礎。 求創新，激發職工參與勞動競賽熱情。改變以考核代替競賽的粗放式競賽模式，力求把勞動競賽涉及面廣、內容豐富的“大活”做細，激發人人參與勞動競賽的熱情。通過重獎取得創新成果的員工，鼓勵廣大員工大膽進行小改小革，在生產實踐中不斷創新增效。加強員工的節約意識教育，引導廣大員工從生產的每一道工序入手，從身邊的點滴小事做起，將厲行節約理念落到實處。以風險金抵押制度深化班組生產承包責任制考核，以班組為單位建立生產成本考核制度，強化責任，激發員工工作活力。以勞模創新工作室為引領，推進生產技術小改小革，在一線生產班組全面推廣了塑布收放循環纜技術，持續改進機械帶鹵扒鹽系統，研發了活碴機、整平機械，不僅提高了生產效率，還極大的減輕了員工勞動負荷。 抓民主管理落實，建貼心型職工之家 公司工會堅持以維護公司和職工的利益出發，完善和健全各項民主制度，自覺接受職工的監督，妥善協調各方面的利益關系。突出抓好職代會制度建設，鼓勵職工代表圍繞企業生產經營中的重點，難點問題，涉及職工切身利益的熱點，焦點問題，積極獻計獻策，提出議案，增強了職工參與意識。還通過“兩會一公開”、“董事長（總經理）與員工代表對話制度”、“民主測評”、網站、公開欄等民主公開窗口的特殊作用，保證員工知曉企業大事，凸顯職工民主地位。還將企務公開延伸到班組，以日曬鹽公司班組事務公開為推點，每季進行一次班務公開，將生產費用、勞動用工等情況向班組員工公開并接受監督。通過對話會解決了員工關心的道路、環境衛生、生產配套設施等民生實事26件次，安排日曬制鹽公司員工免費體檢，維護好職工的合法權益。 抓為民高效實干，建溫暖型職工之家 公司針對企業弱勢群體現狀，積極落實“1+6”精準扶貧措施，著力推進專項扶貧、政策扶貧、基地扶貧、集體扶貧工作的開展，使困難戶、低保戶、病殘戶、特困戶家庭得到了有效救助。 一是“牽手”幫扶。根據困難職工群體變動情況，適時調整“一對一”和“多對一”幫扶對子。公司領導班子成員、兩級職工代表與50名低保、特困家庭結成幫扶對子，實現了幫扶困難職工不遺漏、全覆蓋的目標，牽手幫扶工作趨于常態化、長效化。市特困職工于艷軍，由于患強直性脊柱炎不能從事重體力勞動，領病休工資，收入減少，兩個孩子上學，父親患尿毒癥多年，家庭生活極其困難，工會協調實業公司、宵洋物流公司、明威農業公司三個單位每家拿出3000余元的衛生費，由于艷軍負責老機關環境衛生，月可增收近900元。五月上旬，新河制鹽分公司零班班長王新東妻子2014年患腦瘤做手術，花光家中積蓄，生活陷入困境，居住的房屋漏雨無資金修理，新河支部及時上報情況，公司工會拿出900元，幫助其進行了維修。為82歲無保戶老人劉長青送去彩電一臺。養殖服務公司連續4年為市特困職工王佃喜提供免費池塘供其搞對蝦及貝類養殖。 二是“政策”幫扶。今年來，為218戶低保家庭發放1-9月份低保金近78.4萬元，從民政局救災股爭取到慰問金、救助金1.5萬元；與臨港產業區溝通協調對蔬菜場14特別困難家庭進行了走訪慰問。為40戶市特困職工發放過節費每戶1500元，計6萬元，發放價值4.8萬元物品；為胡成法等2戶家庭爭取到市總工會創業扶持資金每戶3000元；從市總工會為江海龍等8戶患大病職工每戶申領救助金4000元，計3.2萬元；從縣殘聯爭取到免費的鋼制護理床2張、功能型輪椅6輛、鋁合金手杖6把、不銹鋼坐便椅4件，發放到有需求的職工群眾家里，價值超萬元。為29名考入大專以上院校的同學發放“金秋助學金”5.98萬元。 三是“資金”幫扶。發運站留守處為23名無收入孤寡老人每月發放200元的救助金。 四是“愛心”幫扶。在全公司組織發動為低保戶丁鳳松患肝癌的女兒丁晗愛心捐款 45000余元。 五是推進“1+6”幫扶。公司投入10多萬元，建設一個規模化的扶貧幫困基地，為6名低保戶、市特困戶、困難職工在基地提供商鋪，幫助其就業，實現家庭增收。春節、中秋節期間對王統花等31名特別困難人員發放“陽光救助金”6.1萬元；在“困難職工大病幫扶”行動方面，組織了兩大公司1358名職工參加集團公司大病救助金的繳納，并為邢志紅、江希美等14戶患重病、遭受意外家庭，爭取到集團公司工會救助金3.6萬元；在開展“就業援助大行動”方面，為困難人員、低收入群體優先提供就業機會，有近百人在燕尾化工企業上班，月收入不低于2800元；選樹了王成、孫紅梅、封任禮燕等一批創業典型，其中下崗職工王成投入一百余萬元在圩豐搞泥鰍養殖。任禮燕通過飼養生豬年獲利達6萬元，終于摘掉了貧困帽子。通過創業典型的選樹，影響和帶動了扶貧幫困工作的深入開展。（灌西工會）