今年以來，神特公司以“創新突破、轉型攻堅”為發展主題，聚焦“效益第一”，堅持改革創新，打好精益管理、技術提升、轉型升級“三大攻堅戰”，確?！笆奈濉逼鸩教崴佟㈤_局首勝。

效率為先，打好精益管理攻堅戰。修訂公務車輛管理辦法、零星工程、合同管理、采購、銷售等制度，織密制度籠子，提高管理效能；加強對原輔料管理，完善生產車間六項管理辦法，建立原輔料檔案，形成“一批一檔”，并將技術指標、使用記錄、抽檢記錄、成品纖維質量集中收集，確保原輔料可追溯性；做好質量、環境、職業健康三體系復審準備工作；通過設備標識定位、盛絲桶及卷繞機掛牌清理、白油源頭管控、班組責任區管理、地坪防油抗滲等一系列措施，進一步改善生產車間作業環境，實現文明生產。

創新為要，打好技術提升攻堅戰。為提高科技創新能力，增強核心競爭力，成立公司研發中心，精心設計打造“悍德威”系列高端防護、耐磨纖維；開展原料檢測創新工作，進行PE原料的灰分測試、DSC測試，白油紅外測試、紫外吸光度測試，不同纖維產品的強度對比測試、DSC測試、掃描電鏡測試等。年內，順利通過江蘇省高強高模聚乙烯新材料動員中心年度考核，申請1件發明專利、1件實用新型專利，第四次入庫“國家科技型中小企業”。