8月31日，投資公司在翔立分公司召開9-10月份辦公會。公司領導班子，各單位主要負責人、分管黨建工作支部副書記以及機關主管級以上管理人員參加會議。

會上，各單位交流匯報7-8月份重點工作完成情況，分管領導對各自分管工作進行重點安排。

會議結(jié)束前，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德志對7-8月份工作進行了回顧：

7-8月份全公司各項工作開展井然有序、特色鮮明、效率明顯，處處體現(xiàn)了臺北人“四再”精神、“四拼”作風，更體現(xiàn)了臺北廣大干群頑強不屈，勇于擔當?shù)木瘢饕憩F(xiàn)在“學史明志悟擔當、解放思想爭擔當、大干當前勇?lián)敗钪巨D(zhuǎn)型敢擔當、黨建引領強擔當”五個方面。全公司上下扎實開展“降本、創(chuàng)收增效”大行動，取得了明顯效果。七八月份，全公司收入1642.36萬元，全年累計收入達到6344.67萬元，圓滿完成了“超六”的目標，全公司按照序時進度計算，節(jié)約費用約97.5萬元。

同時，王德志強調(diào)，盡管收入方面效果很好，但是仍然要保持清醒，生產(chǎn)經(jīng)營任重道遠，公司利潤率依然不高，甚至這兩個月出現(xiàn)了虧損，出現(xiàn)這樣的問題，必須引起我們高度重視，要仔細去分析原因。

為此，王德志指出：9-10月份公司還要在三方面工作上下足功夫：首先是加快創(chuàng)收任務的完成。其次是降本工作還要更加重視。第三，正常的生產(chǎn)經(jīng)營指標要如期實現(xiàn)。

在此基礎上，要抓重點，大力推進轉(zhuǎn)型項目。要大討論，繼續(xù)深化職工思想大解放。要學黨史，汲取智慧促進轉(zhuǎn)型發(fā)展。要抓管理，深化改革促進轉(zhuǎn)型。要強黨建，組織優(yōu)勢強化保障。

（通訊員：李靜賢、王茜）