“人人講安全，個個會應急——查找身邊安全隱患”是今年安全生產月的主題，如何做好安全工作，這是擺在我們面前必須突破的難題。在安全管理工作中，每當談到安全習慣時，人們總會想到習慣性違章，很少有人會想到習慣性按章操作、習慣性安全生產。究其原因，主要是我們身邊由于習慣性違章而發(fā)生的事故太多，由于習慣性動作而付出的代價太大，留給我們的教訓太深。
我覺得，要讓每一位員工養(yǎng)成良好的安全習慣，首先，作為安全第一責任人，我們必須時刻將安全牢記心中，緊盯“紅線”，防觸“底線”，筑牢基石，認清事故危害的重要性，時刻敲響安全警鐘，不斷強化自我安全意識，本著對自己負責，對職工負責，對企業(yè)轉型發(fā)展負責的積極態(tài)度，真正把安全工作深入到細微之處，杜絕安全管理漏洞。要腳踏實地，以身作則，吸取事故教訓，養(yǎng)成謹小慎微，耐心細致的良好工作習慣，我認為要保持良好的安全習慣需做到以下幾點：
安全是一種意識，讓意識成為一種安全習慣
安全是一種高度自覺，一種下意識、潛意識行為，當然，意識的好壞決定著安全的成敗。
讓我先來講一個大家都很熟悉的小故事，一個小和尚想學剃頭，師傅說學剃頭可不是件容易的事，要學好這門手藝，得要好好練習，不下幾年工夫，是學不成的，不但要有耐心和毅力，而且必須小心和謹慎。小和尚一再向師傅表示，要好好學。于是，師傅就用冬瓜當作人的腦袋讓他練習剃頭。小和尚知道前面是個冬瓜，所以每當削剃完一只冬瓜的時候，他都隨手將剃刀往瓜上一插，感到了一種樂趣和快感。師傅告誡他不要這樣做，養(yǎng)成壞習慣可不好。小和尚說，沒事，等出師后幫人剃頭時就不會這樣做了。可久而久之，這種行為已養(yǎng)成了習慣。結果，他第一次給人剃頭的時候很興奮，當他剃好頭后，就像削完瓜一樣，利索地隨手將剃刀插在了這個人的頭上，隨即“啊”的一聲慘叫，他方才猛然醒悟過來，但，為時已晚。
從這個小故事中我們不難發(fā)現，當一個人的意識產生了不良的習慣，后果就會很嚴重，這樣的錯誤意識必須及時糾正，一旦習慣養(yǎng)成后悔莫及。安全事故的發(fā)生，往往是在一瞬間你意想不到的時刻。我們每個人在平時的工作中，應該嚴格按照規(guī)章制度辦事，認真執(zhí)行操作規(guī)程，全面落實安全措施，牢固樹立如臨深淵、如履薄冰的安全生產管理意識、并養(yǎng)成良好的安全習慣。
安全是一種環(huán)境，讓環(huán)境成為一種習慣
俗話說“環(huán)境可以改變人”，一個良好的安全生產環(huán)境同樣也能改變人。年初，我們翔立公司承接了開發(fā)區(qū)路燈智能化升級改造工程，我們雇用了一些高空作業(yè)車。我發(fā)現早上剛來的操作高空作業(yè)車師傅不穿警示馬甲，不戴安全帽只戴防寒帽現象，不由眉頭一皺。我本想走近過去挨個提醒他們一下，卻發(fā)現他已經換上了正規(guī)安全帽。這說明什么？首先他車里是有這些個人安全防護裝備的，他們是個體戶，可能沒有領導要求他必須規(guī)范著裝操作，但操作特種設備的規(guī)范要求他肯定是知道的，所以他車里有備有這些安全用品。只是他看到我們現場工作人員全部武裝整齊，安全帽，安全帶，警示馬甲，道路上的安全錐桶、警示牌。可能是我們正規(guī)的現場的安全環(huán)境讓他感受到了我們國企對安全的重視、安全氛圍感染了他們。所以，還未來得及和他們說，他們自己就主動更換了個人防護用品。這就是安全環(huán)境的重要性，我們必須讓這樣的安全環(huán)境成為一種習慣。
安全是一種文化，讓文化成為一種習慣
安全文化和其他文化一樣，是人類文明的產物，企業(yè)安全文化是為企業(yè)在生產、生活、生存活動中提供安全生產的保證。我們要把安全的外在要求，變?yōu)槁毠さ膬仍谛枨螅话寻踩挠残砸?guī)定，變?yōu)槁毠さ膬仍谧杂X。當安全成了文化，讓文化成為習慣，安全的理念就扎根在員工頭腦。就能充分發(fā)揮全體員工的安全積極性和主動性，遇到有關安全問題時，就能產生“條件反射”，自動想到違章后果、自覺遵守勞動紀律，自覺維護規(guī)章制度，從“要我安全”變成“我要安全”和“我懂安全”。形成一種人人講安全，事事講安全的工作氛圍。
安全是一種責任，讓責任成為一種習慣
“安全責任 ，重于泰山”安全是一種責任，需要我們每個人的理解、認同、關注和參與。對于安全管理，不能以為只有領導者才有責任，更不要以為只有當事人才有責任，作為企業(yè)的一員，我認為，安全管理是全員的責任，是每一個人的責任。保證安全生產是我們每一位員工的責任。需要我們共同維護。全員都是安全“守門員”。
讓安全成為一種習慣，不是一件輕而易舉的事，而是長期、艱苦的過程。安全意識的確立，安全觀念的形成，安全習慣的養(yǎng)成，都非一日之功，需要通過多種多樣的途徑不斷強化。如果我們每個人都能在工作生活中自覺養(yǎng)成這種良好的安全習慣，各種安全事故就會對我們每個人敬而遠之，才有可能實現“零工傷”，這是可以做到的，也是必須做到的。
如今，臺北（華茂）公司正面臨著轉型發(fā)展的關鍵“窗口期”，作為企業(yè)的一員，我們要牢記安全生產使命，做到心中有尺度，眼中有視度，手中有握度。要從各類安全事故中去學習，去思考，去總結，去改變，改變我們的不安全的習慣，不安全的行為……自覺地把安全提取到“天”字一號的位置上，認真學習安全規(guī)程，認真做好安全管理，只有思想上多一道防線，工作上多一分認真，安全上才能多一分保障。
（翔立分公司）
撰稿：袁桂城
單位負責人：霍正鋼
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責任編輯：孫小玲